BMWとMAZDAの2%戦略

最終更新: 2020年5月14日

今日はマツダの戦略についてです。


普段からいろんな戦略については

いろんな勉強をしているのですが


今日はマツダの2%戦略が面白いとおもいまして

ブログを書いてみました!!


コスト削減と値引き販売

マツダはロータリーエンジン開発後

オイルショックの影響もあり、経営不振に陥る


その後フォードの資本がはいり


部品を共通化するなどこそと削減を実施


ディーラーでも大幅な値引きをして

なんとか車を捌いてた。



しかし2008年以降フォードはマツダから手を引き始める



最終的にフォードの資本がなくなり


今までの販売を維持できなくなった



そして、マツダは今までの販売方法が通用しなくなった。


このままではいけない。

単独で利益を出していかなければいけなくなったマツダ。

予算も限られる。


ここで経営陣はお大きな決断をくだす。

小さい規模で生き残るためには、

大きな会社とは異なる存在意義を見出し、

市場においてユニークなポジションを築き上げるしかない。


マツダ製品は、付加価値と独自性のあるものしなければならない。

しにために、全て作りなおし。。。



次に取り組んだのがブランド戦略

マツダが目をつけたのが

1970年代にBMWが取った

『シェア2%戦略』


マツダの当時の世界シェアは1.5%

多くの人に支持される必要はなかった


高付加価値で価格も上げる


そのなかでも、2%という

本当にマツダが好きだというファンをつくる


そのお客様を大切にする。


つまり、万人ウケしなくてもいいんです。

それよりも、ブランド化


普通は多くのお客様を!!!と考えがちですが

そうではないんです。

それは強者の考え方なのかもしれないですね!!!













10回の閲覧0件のコメント

最新記事

すべて表示

本年もお世話になりました。

皆様年末はどのように過ごされますか? 例年とは違い今年はコロナ禍と言うことで ひっそりとしている方が多いのではないでしょうか。 さてさて、 本年も皆様にはたくさんお世話になり 弊社を支えていただいたことに 感謝しております。 コロナ禍というのに たくさんのお仕事をいただき、 本当にありがたく思っております。 例年とは違い、繊維業界は 辛い一年になったのではないでしょうか。 そんな中始めたマスク販売

​渡辺産業は1973創業の福井の刺繍屋です。福井の刺繍は私たちにお任せください。

Embroidery WATANABE

福井県の刺繍は渡辺産業(株)にお任せください。

オリジナル刺繍、刺繍グッズ、1個からお受けいたします。​​

\電話でのご注文もOK/

0778-51-2608

\いつでもお呼びください/

​平日 8:00〜17:00

土   営業日カレンダー

​日・祝 休日をいただいております

​対象地域:福井市、鯖江市、越前市、坂井市、南越前町、越前町、大野市、勝山市

渡辺産業株式会社

〒916-0017 ​福井県鯖江市神明町2丁目1-14

  • Facebook Social Icon
  • Instagramの社会のアイコン